企业管理
  • 公司要“将人事部业务外包出去?”HR怎么办? 每家企业都有自己的人事部门来负责员工的招聘、社保的缴纳、社保报销等等工作,既然企业的人事部门可以做这些工作,那么企业为什么还要把企业的人事外包给第三方来完成呢?

    2020/2/18

  • 公司的这种职位务必要背调 假如公司沒有那么多的费用预算,也不是所有的人都需要开展背调;假如公司针对背调这些方面有较高的费用预算得话,提议全部的职位都做背调,仅仅针对不一样的职位需要调研的范畴不一样,需要公司有一个相对的方案。开

    2020/2/11

  • 职场上 你惧怕坐老板身旁的坐位吗? 大学时依稀记得上课时,老师说:“别以为你们在下面做啥我不知道!”职场上会议上也如此,老板也只需瞄一眼就知道底下的职工在干啥。正所谓:无会议,不职场。那开会第一件事就是选择自己的开会座位,而你选择的座位

    2020/1/16

  • 招聘面试测评 真的能帮你了解更多 成熟的面试官面试时表面看起来是在闲聊,其实问出的每一个问题都具备较强的目的性。这背后,是问题与该岗位胜任素质模型考察情况的一一对应,结构化面试的问题设置也可以来源于此。比如,某超市员工岗位,根据测评的

    2020/1/14

  • 企业HR 面对裸辞的员工 你为什么不敢招? 今天我们来聊一聊关于“裸辞”的话题。在HR圈里,裸辞不靠谱已经成为了一种约定俗成的认知。比起骑驴找马的在职者,裸辞了再找工作的求职者,反而会受到HR的“歧视”。为什么会出现这样的情况呢?

    2019/12/31

  • 职场上几年后,为什么有的成高管,有的是主管 还有的是员工? 趁着青春好年华,好好经历,好好争取,好好成长,我赞成。但是,我们也得明白另外一件事情:光有机会是不够的,还要懂得舍弃。某些看似更好的机会,更大的权,更多的利,其实并不像看起来那么美好。甚至有很多陷阱。

    2019/12/17

  • 职场上的年终总结 重点与误区 年终总结是自己对自己一年的回顾,同样也是令老板关注自己的一个机会,因此很有必要,也很重要,若是可能,就尽可能的趁着此次的机会对自己做一个全面的分析与规划。

    2019/12/10

  • 企业管理 永远都有完善的空间 想要提升工作效能,建立真正的团队是必要前提。当管理者发现组织当中存在拉绳效应的时候,就应该重建团队了。找到核心成员‘管理者要发现团队中优秀表现的成员,通过将他培养成核心成员,就可以在团队内部树立标杆效

    2019/12/3

  • 企业招聘 为什么这么难招员工? 在职场中有这么两句矛盾的话:“找工作好难啊!”“招人好难啊!”。在很多求职者都为工作难找而抱怨的同时,企业却觉得员工难招,为什么会造成这么矛盾的关系呢?相信很多人都有疑问,招工难,员工流失率高,每当企

    2019/11/26

  • 招聘妙招“急招、急聘”过时了吗? 当企业出现了人才缺口,往往在招聘广告上会使用"急招、急聘"等字眼,可能你所在的公司也这么干过,但实际真的有效果么?效果是有的,只不过换来的都是一份份不合格的简历!换句话讲,使用"急招、急聘"等字眼,绝大多

    2019/11/19

  • 企业需要什么样员工和下属? 工作可以让人实现价值,工作可以使人快乐,工作不难,但要做好工作不容易,特别是要成为一名优秀的员工更不容易,假如你想成为一名优秀的员工,应该怎么做呢?在我们每个人的内心深处,都想成为一个优秀的人,那么怎

    2019/11/12

  • 未来招聘不需要HR?还能做些什么 HR这个行业,你离极致还有多远?公司要人的时候,你能不能做到随时或者在短时间内补充?员工的培训做得如何?绩效是否真的达到了效果?薪酬福利员工满意么?公司劳资关系是否很和谐?最后的最后,琐碎有很多很累心

    2019/11/9

  • 企业管理 职业经理人怎么用? 人力资源管理要做到人尽其才,才尽其用,人事相宜,最大限度地发挥人力资源的作用。但是,对于如何实现科学合理的配置,这是人力资源管理长期以来亟待解决的一个重要问题。如今好多企业经营不景气面临诸多困难,面对

    2019/10/31

  • 劳务派遣、劳务外包有什么不同? 用工企业与劳动者签订劳动合同建立劳动关系无疑是最直接、最稳定、最可靠的用工形式,但这往往会面临较高的用工成本与用人单位责任。考虑到目前大量国有企业与集团公司对于正式员工的编制有着较为严格的管控制度,为

    2019/10/29

  • 企业的“人事部”变“人力资源部”不是换一个牌子这样简单 企业界也顺应这种潮流,纷纷摘掉了人事部这个让人敬畏的门牌,换上了醒目的人力资源部。似乎这一切都预示着人力资源管理者的春天已经到来,可以伸开手脚,大干一场。但是,事实并不如此,甚至比想象的更为严重。

    2019/10/24

  • 企业管理 权力就是领导力? 在很多人心目中,领导力就是权力。当了领导,有了权力,就有了领导力。这其实是不准确的,“权力”不等于“领导力”。权力在影响力上是相当弱的,因为它很难走进人的内心。要学会超越岗位权力,去建立基于“专家能力

    2019/10/22

  • HR头晕了 好的招聘文案会撩人! 青春是挽不回的水,转眼消失在指尖,用力的浪费,再用力的后悔,不要沉溺于过去,接受新的生活,新的自己,新的团队!在这里,你能收获的不仅仅是高薪,还有技能、知识和家人!

    2019/10/17

  • 企业管理 如何成为一个好的管理者? 一名好的管理者至少应该遵循这16个字。我做你看,我说你听,你做我看,你说我听。我做你看一般的管理者说:“来来来,我来做,你来看。”这是第一步。因为我先来做一遍,你来看,我就是这么做的。

    2019/10/15

  • 企业管理 最笨的领导就是什么都自己做 在职场中,如果30岁没有从执行层走向管理岗,那么在后续能够转成管理的机会只会越来越少。不是因为30岁这个年龄是一个什么样的分水岭,而是一个人在职场中工作五六年时间,一定有遇到过可以带团队的机会,但因为各方

    2019/10/10

  • 职场上的你 是优秀?还是平庸? 在职场中我们会遇到各种各样的人,有的人一直很勤奋的工作,有的人却碌碌无为,还有的人升职加薪不在话下,更有的人是平步青云。。。等。但是在职场中,你不管遇到何种人,一定有两种人,一种是平庸的人,一种是优秀

    2019/10/8

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