人力管理
  • 应届生真的眼高手低,培样周期长?成本高吗?还是方式有问题? 这两年为企业做服务咨询的进程中,无论做控制模块的新项目,还是在与企业的谈话中无一例外的会被企业询问道“如何提高员工执行力”的这一个观点。经常我都是这么回应老总们“在提前准备提升员工团队执行力以前,应当

    2020/2/11

  • 企业HR 必修技能 倾听 洞察力、说服力? 很多人都认为HR应该具有非常强的沟通能力,认为善于表达的人就是沟通能力特别强的人。事实不是这样,沟通应该是双向的,真正的沟通是以良好的倾听为前提。我见过很多人表达能力很强,但倾听能力不好,还没有认真地听

    2019/12/9

  • 职场年终总结 怎样写才可以讨巧又讨喜? 这一点,确实要好好动动脑子。 其实,也有一些讨巧的小技巧,Papi酱早就道出过老板们的心声,快把它们当做年终总结“作弊”的窍门。又到一年的团圆季,同样也到了令人头疼的时节,特别是对于许多职场新人或刚刚第一

    2019/12/2

  • 准备跳槽的时候 被挽留升职 是走还是留? 铁打的营盘流水的兵,离职跳槽是常事。相信很多人都会遇到这样的情况,在向公司提出离职申请的时候,领导会动之以情的挽留你甚至许诺升职加薪等条件来吸引你留下。很多人介于感情和薪资,开始犹豫。那么离职被领导挽

    2019/11/25

  • 职场上在竞争中晋升 在舒适中坠落 公司要的是一个踏实努力,肯学习上进的人。”同样是出来混的,为什么起点高的你却是越混越差。在职场上,当别人都在努力学习,不断提升自己中,而你却从来都不主动学习,只是准时上下班,应付工作,那么你已经是进入

    2019/11/18

  • 企业发展 必须走出“小”老板的心态 小老板控制欲特强,追求一个企业一个声音,听不到不同见解和主张,不能纠错和纠偏,企业已到悬崖边,仔细一看没刹车,代价十分沉重。聪明但缺乏自省能力,小老板自己成为永远突破不了的天花板。浅水喧哗,深水沉静,

    2019/11/11

  • 职场上的“人品”是衡量一个人的成功与否? 一个人真正的成功,不是能力有多强,本领有多大,职位有多高,而是人品有多好!能力只能说明一个人的实力,但不代表一个人的人品,只有好人品,才算最高的学历,才算最硬的底气!什么才是一个公司最核心的竞争力?

    2019/10/28

  • 对销售而言 善听比善说更重要 销售员应该明白给他人说话的机会,有时比自己唠叨不停有价值。著名作家陶勒斯?狄克曾经说过:“要把耳朵而不是嘴巴借给别人,这才是通向成功的捷径。对别人说他不感兴趣的话毫无意义,你应该说‘能不能多告诉我一点

    2019/10/21

  • 培养人才新模式 “师带徒,传帮带”北京开始培养新型学徒 “师带徒,传帮带”,这是中国几千年来职业教育的主要模式,这种古老而朴素的延续方式是岗位能力得以衔接和传承的重要手段。如今,这一传统正被注入新的活力。市人力社保局昨天召开本市全面推行企业新型学徒制工作会

    2019/10/12

  • 企业主管 猛虎是怎样变成慎猫的? 原来元气十足、勇往直前、无视风险而奋斗的人,不知不觉中变得像猫一样,什么事情都慎之又慎。课长、次长升任部长、厂长,或者部长升任董事的时候

    2019/9/29

  • 员工的执行力不好,是换人还是换制度? 这要看是国有企业还是私人企业。私人企业,就痛快地换人吧,很简单,另外完善制度。国企,不是想换人就能换的,最好是通过制度来规范工作行为,严格执行。但有一点需要注意:如果人的工作能力或业务还是在的,了解下

    2019/9/23

  • HR如何做好 入职前的背景调查? 面试通过,确定录取了,在他入职前,HR还得做足功夫。比如,做基本的资料核实,像学历,在学信网查询下学历是否真实。专业资格证书,可以上相关网站查询证书编号是否正确。身份证可以上背调网站查询是否有网贷黑名单

    2019/9/16

  • 公司下属比老板强 企业才能发展壮大? 许多的企业都遇到过这样的问题,但都不会当回事,认为能者居上是理所当然,所以我们经常看见下属把上司挤走,甚至变成了上司的上司。按道理来讲,一个经理能招到优秀的人才本身就是功劳,而又能让优秀的人才充分发挥

    2019/9/9

  • 人才新政策 上海有了“一本通” “一本通”共收录上海市涉及人才创新创业和生活配套方面的87条政策,按照不同类型人才和其不同需求方向,制作《国内人才就业版》《国内人才创业版》《海外人才就业版》《海外人才创业版》等分册。从行业准入、签证办

    2019/9/2

  • 老板垂直管理下的HR难做吗? HR应该是做什么的?当然是和“人才”打交道。真正的人力资源工作应该是研究战略规划、企业文化、岗位分析、员工培训、职业生涯设计等。但是,在很多的企业,尤其是中小型民企,人力资源部门都是一个相当“鸡肋”的部

    2019/8/26

  • 职业道德对于管理而言,意味着什么? 智慧的缺陷可以用道德弥补,但道德的缺陷无法用智慧去弥补。对于工作中人,不管是员工,还是主管,职业道德是第一位的。这就好比对于一个人而言,健康、财富、地位、爱情等都很重要

    2019/8/19

  • 企业管理理论 在高薪面前 显得很苍白 在一些牛气冲天多金的企业里,根本不要这些鸡汤,这些理论显得很苍白,曾经有一个很火的帖子,网友爆料:刚才X丰的快递员在我公司发飙了。“我一个月工资1.5万,会为了你这2000块钱的礼品丢这个饭碗吗!”整个公司,

    2019/8/12

  • 企业老板能力太强 会引发什么样的结果? 俗话说兵熊熊一个,将熊熊一窝,所以很多时候当领导的要求都是能力强,具有战略眼光,格局高广的。可是,有的时候如果领导的能力太强似乎也不是一件好的事情,虽然战略和大方向上能保证不出错误

    2019/8/5

  • 职场上的退缩结果 是永远不会被老板发现 职场上的人际交往是很复杂的。经常会在不知不觉中得罪大家。而且很多时候,还是在我们没有察觉的情况下得罪同事和领导的,这就会让自己的人缘变差。他们有一个共有的特点,就是无论在什么情况下,都喜欢与同事和领导

    2019/7/29

  • 招聘面试 HR如何摆脱淡季不淡? 每年的七八月份,都会有不少HR抱怨招人越来越难。愿意跳槽的人少,招聘是越来越难了。不仅收到的简历少,来面试的候选人也寥寥无几。真想仰天长啸:“候选人,你在哪里啊——”其实招聘淡季的原因,无非是因为招聘小

    2019/7/22

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