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职场上 善於斗也是一种智慧
作者:实习生编辑 时间:2019/9/29 阅读:90次
实习就业网(www.lhmqaa.cn)小编导语:有人的地方就有江湖,办公室是一个人多的地方,当然免不了勾心斗角,尔虞我诈。可是作为一个没心机、不善斗的老实人,一不留神,就有城门失火殃及池鱼的之忧。在这样险恶的职场环境中,不善斗就是最大的斗,保持中立就是最明智的自保,隔岸观火才不会引火烧身!因为,你越是中立,争斗双方越是要拉拢你。关键时刻,你的弃权票,对任何一方都是支持。

而在企业斗争中你们不要把做老板的人想像得那麽弱智。一个明显的漏洞他都看不出来?他一定有他的考虑,只是不愿意讲出来罢了,毕竟他比一般职员见多识广嘛!人家能当上管理者,估计当年也是泪流成河一步步趟过来的! 

吕小姐:是的,我也有这麽一件特别郁闷的事,有一次,上海召开一次大型国际会议,我按他的吩咐一天一夜没合眼做出了一个广告投放预算方案,他收到我的电子邮件後,马上打来电话,就是一个单词:NO!因为这次投放的广告额几乎花光了我们一年的广告费,他考虑的是这次会开完了,以後我们还拿什麽打广告呢?但是我的媒体选择、投放密度及周期都是按他的意思不折不扣地做的,但他的考虑也有道理,这种事情只能自认倒楣了。我考虑的是我部门的工作,他考虑的是公司的全局战略。对於新来的大学生,刚开始工作时候,首先要求的是服从。 

主持人:老板毕竟是老狐狸,脑子 的鬼点子肯定比职员多。 

刘先生(资深广告人):对我们做广告的人,好点子最重要,一个好点子能够创造的价值非同小可。广告公司老板就鼓励发挥创造性,否则怎能应付那些刁钻客户的要求呢?我觉得,想做智慧白领的大前提就是能碰到一个鼓励你发挥创造性的老板,这样你受苦受累也心甘情愿。他在上面该管的事情管,不该管的事儿就不要管,他的工作就是观察每个人的长处,帮你找到弘扬优点、修正缺点的好办法,做到知人善用。 

主持人:看来这类老板是人人喜欢的。

张先生(某外资公司总裁办主任):我们公司有两个老板,一个管销售,一个负责企划,两人关系紧张得从来没在一张桌子上吃过饭。销售老板要我撤销外埠的一个办事处,而那个企划老板却不让我撤,我受夹板气,只能辞职了。同样道理,老板之间不仅相互斗法,也希望手下各个部门经理之间斗,否则他听不到底下都发生了什麽,都会把他当成最公正的裁判。销售部的效益上不去,就会埋怨市场部广告投放效果不好。相互推诿,是外企的家常便饭。表面西装革履,底下勾心斗角。 

主持人:与天斗其乐无穷、与地斗其乐无穷,与人斗更是其乐无穷啊! 

刘先生(某企业华东区销售总监):善於斗也是一种智慧。我大学毕业後,先跟主管斗;当上主管後,再跟部门经理斗,直到现在当上大区的总监後,还要跟老板斗。这种斗不是你喜欢的,但你不斗别人就欺负、压制你,你很不容易有出头之日。当年我做到部门经理後,为了自己的手下也要斗。

比如说:为他们争取加班费就要为他们的利益着想,这样你的位置才能稳固,这就必然要跟财务经理斗。有时还要善於观察,合适的时候,乾脆就越过她,直接找老板签报销单据。签报销单的时候,我先要问秘书:今天老板心情怎麽样?如果他今天高兴,就把积压的单子赶快拿给他签字。

对那种不懂业务的老板,你只要尊重他,把他当成内行,只是让他感到你专业知识丰富,但裁决权一定要交给他,叫他过那种运筹帷幄的瘾,他再信任你你也不能越俎代庖,否则就要倒楣。老板招人的时候,会招那些顺毛驴,你再有个性也要把尾巴夹起来。 

主持人:都说坏种子长不出好苗子,我都想到您手下学习一下怎麽斗智斗勇? 
梁先生(IT工程师):一味地顺从老板,你再有能力也不能发挥,最关键的是要走好自己的路。顺应他只是手段,不是目的,否则你无法实现你的理想。 

主持人:对,这样习惯成自然了的後果只能是盲从。 
梁先生:我妻子的老板经常对她说:你看,我多麽信任你啊,我一直把你当朋友,当我的大女儿。 

主持人:别听他的花言巧语,您妻子应该马上质问老板:您最好还是先立下遗嘱:等您百年以後,我这个做干闺女的怎麽也应当有一份遗产吧! 
梁先生:善意的骗也是老板的管理技巧之一。他利用你,起码说明你还有作为工具的使用价值。打工族考虑的是:如何从工具变成人?过去我们讲谁剥削谁,其实现在看来是一种双蠃的关系,是互为依存的战略夥伴关系,要从这个角度理解“主仆关系”。我不主张斗来斗去的,因为斗的结果是两败俱伤,还是应当多多沟通。 

主持人:看来,智慧这个词在职场中的解释实在是很多的,它可以是听从、服从、跟从,可以是装傻充愣,可以是斗智斗勇,可以是不择手段,可以是坑蒙拐骗,可以是花言巧语,更可以是人与人之间的沟通。关键是作为一个白领如何运用你的自身优势,及时地抓住机遇,让自己走向成功。 


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