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企业管理 犹豫不决的人能当好主管吗?
作者:实习生编辑 时间:2019/9/19 阅读:130次
实习就业网(www.lhmqaa.cn)小编导语:其实,会犹豫不决的人,一般是比较“聪明”的人,也就是说其实不笨,只是不太敢自己做决定。就是因为不想失败,所以经常在两边盘旋,考虑很多问题。可是当我们真正去选择就会发现:每个选择背后各有利弊,鱼与熊掌不可兼得。

你越精明,你的犹豫不决就越有可能源自于这种对精明的追求。如果一个小孩子创立了一家公司,他可以犯错误、失败而不感到丢脸:“我还是个孩子,你能要求什么呢?”这种方式对于还要保持自己名声的人不适用。担心丢脸是一种有害的心态,因为这并无任何益处。所以应该抛弃这种心态。

主管欠缺实干能力的最大原因之一就是因考虑太多反而下不了决心。并不是因为他有学者倾向,不适合当主管。相反,他有十足的干劲,但就是始终下不了决心迈出第一步。虽然不能说是所有的主管都是这样,但是毫无疑问所有主管都会多多少少有类似的倾向。

“下不了决心”也分各种情况。一种是这个人养成了习惯,遇到事情考虑个没完,到头来错过了好时机,最后什么都没干成。我们可以断定,这种人即使当上了主管,人生也一定会很不快乐。其实当主管本身不像许多人想的那么“合算”,因为责任又重,要求也高,工资又多不到哪儿去。为什么还有那么多的人乐此不疲呢?那是因为辛苦是有丰厚回报的。

这种回报并非是物质上的,作为主管,最大的快乐就是工作上的成就感。比如销售额终于甩掉其他公司占据了第一位;原来精神涣散的部门在自己手上变得生机勃勃,所有的员工都干得很起劲;历届主管都觉得不可救药的员工现在像换了个人似的,工作非常出色等等。

不管事情大小,只要能亲眼看到自己下决心做好的事情有了成果,时间和精力没有白费,这就是身为主管*大的幸福。正因为这样,才有那么多人孜孜不倦地做着那些看起来像“打杂”一样的主管工作。可是成就感这个东西,仅仅靠空想是永远也品味不到的。踏出行动的第一步去做其他人嫌麻烦的事情,这是品味成就感的先决条件。一分耕耘,一分收获,只要你去努力,肯定会获得成就感。

考虑再三最后却什么也没做的主管,好比参加宴席的时候一口美味的食物也没有吃到,最后还要在别人走后打扫残局的人。作为主管,不能选择这么愚蠢的生活方式。既然要做,就应该义无反顾地向前冲。不尝一尝梨子,就永远不知道梨子的滋味。

只考虑不行动的最大原因在于还没有体会过行动的乐趣。很多人在刚刚当上主管的时候,因为工作压力而倍感苦恼,但是随着经验的积累,渐渐体会到了成功的快乐。主管就是这样在苦恼与快乐的交替中一步一步成长起来的。可以说,是否领略了主管工作的快乐真谛,是决定主管实干能力的重要原因。要想尝到其中的乐趣,绝不能在远处观望,一定要投身到工作当中去,在一片荆棘中开辟出前进的道路来。

也就是大师王阳明强调的“知行合一”。会做选择的人不是一开始就能做绝对正确的选择,也是通过修炼的。如果你想变得自信,做选择的时候果断一点,有些方法你可以参考一下。怎么样一步步来呢?首先我们说,真正自信果断的人,是有边界感的。是对自我边界拥有较为清晰的认识。什么是边界感呢?

在我们做选择的过程中,有意无意,常常有很多似有似无的声音在告诉你,你该怎么选择?你是一个乖乖女,我想这种声音可能更多来自你的家庭成员,或者亲朋好友。我们很多心理问题都来源于越界,意思就是界限不清。如果你每次做选择只为过度取悦别人,而不考虑自己的内心,那么,你觉得有可能成为一个真正做主的人吗?

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